进口红酒代理怎么做、红酒代理、蓝菲国际酒庄 查看

做进口红酒代理是需要你做县级还是市级还是其他的区域的，就是每个区域都有不同的规则，几万可以做一个小区域内的代理，想要做市级的代理的话就需要十几万的资金支持。

做红酒的话建议你去蓝菲酒业考察一下，法国原装原瓶进口红酒产品，我做的是酒超市店面非常小，销量也不大，但是他们家的酒和他们公司的运作模式我还是非常认同的，红酒代理品牌*，对于代理商和*商的扶持更是非常的到位，

其次他们公司的实力很强，产品都是原瓶进口，因为在国外有参股的酒庄，他们本身的拿货价就很低，同样给*商的价格也是非常可观的，所以说他们的产品性价比是很高的。相对来所也就降低了成本。

　　进口红酒代理商如何确保有持续的销量—蓝菲国际酒庄

　　如果想要进口红酒有持续的销量，东莞蓝菲城堡葡萄酒*指出：作为进口红酒代理商决策人、主要管理人员、营销团队及团队成员要关注几个主要因素，同时要将这些因素连接使用。

　　1、要确保终端渠道库存足量

　　对经营区域有划分的，区域业务员首先要实时跟踪一下区域终端渠道的库存量，明确知道哪些客户的库存量少了，进口红酒代理怎么做，哪些客户的库存量没有了，库存量少了要及时补货，库存量没有了更需要迅速补齐。或许有的进口红酒代理商会有疑问，到底这理想的库存量是什么标准?在这里给大家提供参考的依据：

　　(1)根据终端渠道的过往销售业绩规划去判断;

　　(2)根据去年淡旺季的一个总结，为终端渠道保持1.5倍左右的库存量。关注到自己的库存上来，确保自己库存能够维持市场需求，同时明确市场区域的空白点，通过开发新的终端渠道增加自己的出货量，这关乎自身利益，应该作为一个长期的发展方向。

　　2、适当压货

　　进口红酒代理商的区域业务员在日常开发拜访和维护终端渠道时，主要的一项任务就是适当压货。这压货多少才算合适，终端存货的位置空着的有吗?有，可以压；若有仓库，仓库满了没有；没有，可以压。而现在正当是迎接下一个旺季来临的时期，业务员可以运用这点给终端渠道做刺激工作。

　　3、带着促销，带着策略去铺货

　　七月不铺货，八月不压货，等着旺季来的时候一个人悲伤。所以对于进口红酒代理商的区域业务员务必动起来，配合自己的老板。那具体如何操作呢?对区域的终端渠道进行分类、排序，建立相应的客户档案。

　　(1)视区域的大小，规划一个铺货计划表，每天的铺货任务规划到具体数字，按照规划去完成每天的工作任务。

　　(2)设计相应的促销政策，红酒代理，价格控制直接归限于一个价。比如说，这个价格现在的政策有优惠：10送1，或者进货满5件送xx东西等，但送的东西一定要有吸引力，不然容易适得其反。

　　(3)调整好自己的心态，不管是否为重点客户，终端渠道的大或小，能铺货出去就尽量铺出去，能铺多少就铺多少。

　　(4)对于空白市场，要带着一定策略去开发。开始做市场的时候我们不妨深入家庭去开发市场，能吃苦耐劳的业务员合适不过了。比如说，红酒代理招商信息，在做宣传活动，尽可能多的带动现场消费者免费品尝及学会品尝进口红酒，为进入单个家庭推销做出一个很好的铺垫。